Stratégie et développement
Votre activité peut-elle être « ubérisée » ? Maîtrisez-vous avec agilité le multi-canal ? Comment dégager plus de ressources pour accélérer votre innovation ? Vos expertises et savoir-faire sont pleinement commercialisés ? Votre chaîne de valeur peut-elle être révolutionnée ?
Au sein d’un environnement en pleine mutation, de nouveaux acteurs agiles et innovants font leur apparition et chahutent des entreprises pourtant bien implantées sur leurs positions.
Face à ces challengers et compte-tenu des nouvelles technologies, qui changent la donne dans de nombreux domaines, il est indispensable de confronter et faire évoluer votre business model pour garantir la pérennité de votre activité.
Notre prestation en quatre phases :
Phase 1 :
Un audit stratégique complet de votre organisation, pour identifier vos forces et vos faiblesses.
Phase 2 :
La co-construction d’une feuille de route ambitieuse et réaliste, qui sécurise votre position et formalise les chemins possibles pour atteindre vos objectifs stratégiques.
Phase 3 :
L’accompagnement de la direction et des équipes dans la conduite de la transformation.
Phase 4 :
La mise en place de la mesure des résultats et des objectifs.
Pour vous accompagner, nous mettons en place une équipe sur-mesure de spécialistes pour chaque domaine (marketing, digital, supply chain, achats, opérations, humain, …) et pilotée par un expert en transformation qui sera votre interlocuteur privilégié et permanent pendant tout l’accompagnement.
