04 77 91 16 48
Sessions de formation non définies
contactez-nous,
nous programmerons
une date.






Possibilité de réaliser les formations sur site (intra), accompagnement en entreprise, nous contacter.

Céline Berne
Tél : 04 77 91 16 48

Plaquette formation Pilotage de la Performance
Formation

Pilotage de la Performance

Objectifs et domaines de compétences visés

La formation vous permet d’acquérir des compétences en gestion économique de l’entreprise, en conduite de projet, au pilotage de la performance des équipes, et sur les concepts et méthodes de l’Excellence Opérationnelle.

La formation est pragmatique, avec des outils robustes et éprouvés. Notre pédagogie repose sur un principe fort d’alternance entre apports théoriques, mise en pratique sur des cas concrets et réels en usine école, et sur l’accompagnement au déploiement en situation professionnelle.

 

Le programme

Jour n°1
Jour n°2
Jours n°3 & 4
Jours n°5 à 8
  • Jour n°1

    Approche économique du projet à l'entreprise

    Tableau de bord stratégique : Balanced Score Card

    Définition d’une stratégie globale pour l’entreprise, puis déclinaison en objectifs par service à l’aide de l’outil Balanced Score Card

  • Jour n°2

    Gestion de projet : les basiques

    Maîtriser les outils et les méthodes pour piloter efficacement un projet
    + production du livrable « charte projet »

  • Jours n°3 & 4

    Excellence Opérationnelle

    Simulation en usine école

    Initier l’approche globale de la performance de l’entreprise et faire pratiquer l’excellence opérationnelle par l’observation de la valeur ajoutée et la déclinaison du plan d’actions en s’appuyant sur la démarche du Lean Management au travers des trois dimensions de l’excellence opérationnelle : système opérationnel, système de management (gestion et organisation), système comportemental et état d’esprit (culture)
    – Introduction aux concepts d’excellence opérationnelle
    – Simulation n°1 : « un désordre organisé »
    – Diagnostic à l’aide des outils VSM, 8 gaspillages et analyse de la valeur, diagramme spaghettis, diagramme Ishikawa
    – Structuration du projet à l’aide de l’outil A3
    – Stabilisation : standardisation, résolution de problème à l’aide de l’outil 8D, et construction d’un système de pilotage de la performance
    – Transformation : réimplantation des flux, optimisation de l’équilibrage, amélioration du système qualité

  • Jours n°5 à 8

    Accompagnement à la conduite du projet en entreprise.

    – 1 jour : Aide au diagnostic
    Livrable attendu : support synthèse du diagnostic
    – 1 jour : Restitution synthèse et co-construction du plan d’actions
    – ½ jour : 2 réunions de suivi d’avancement (à distance)
    Livrable attendu : plan d’action + tableau de bord à jour
    – ½ jour : Réunion de clôture + suite à donner
    Livrable attendu : support réunion clôture
    – 1 jour : suivi et accompagnement à distance à positionner en fonction de l’avancement du projet

Eligible au CPF
Prérequis

Bloc de compétences « piloter la performance au plan économique et social » (pour les prises en charge avec CPF : bloc de compétences n°2 de la fiche n°14521)

Ce bloc de compétence fait partie de la certification de Manager en Stratégie et Développement des Organisations délivrée par l’IRUP.

 

pour l’accès à la formation

Etre titulaire d’un diplôme de niveau II ou possibilité de Validation des Acquis Professionnels (VAP) en guise de dispense de titre requis

Retour
Formation
Pilotage de la Performance

Céline Berne
Tél : 04 77 91 16 48

Demande d'inscription







L' agenda des formations
inter-entreprises :

Retrouvez
l'agenda complet